株式会社イースクラム
お客様のお客様にも喜んでいただくために・・・・・
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「知恵」と「工夫」で業績を向上する 生産管理システム構築事例セミナー

製造業を取り巻く環境は非常に厳しいものとなっております。今こそ、自社の“強み”を再認識し、その“強み”を活かしたビジネスをどのように発展、拡張していけるかが、生き残りの鍵となってまいりました。
今回のセミナーでは、「ASPAC-生産管理システム」を軸とし、「知恵」「工夫」で、“強み”をさらに強化するシステムを構築し、確実に業績向上をされているお客様の事例をご紹介いたします。 貴社の“強み”を活かした、ビジネス推進のヒントとなれば幸いでございます。
是非、当セミナーに、ご参加いただけますようご案内申し上げます。

開催概要

■開 催 日:2011年3月16日(水)
         14:00~17:30 (受付開始:13:30~)

■会   場:富士通関西システムラボラトリ 8階 多目的ホール2
         〒540-8514 大阪市中央区城見2-2-6

■対   象:経営者・生産管理・情報システム部門の各御責任者様・ご担当者様

■費   用:無料(事前登録制)

■定   員:28名

セミナー内容

第1部:●事例ご紹介● 14:00~15:50

事例1

金属プレス
加工業様
・個別受注で短納期(4日)を実現、「マスタ自動生成機能の開発」
A社(金属プレス加工業)様では、お客様の個別要求に短納期で対応するため、受注仕様からマスタを自動生成する機能を開発し、個別仕様の受注でありながら、短納期対応(受注後4日納品)を実現しました。
これにより、新規受注先を獲得し、業績を向上させてます。
事例2

バネ
製造業様
・工程別日程計画自動立案の実現、「生産量自動決定を含めた自動負荷山積み・山崩し」
B社(バネ製造業)様では、スケジューラソフト等では実現出来ない、確定受注と内示の2つの基準生産量を考慮した、生産設備ごとの自動負荷山積み・山崩し機能を実装することで、工程別日程計画の自動立案を実現し、計画立案業務の大幅な効率化を実現しています。
事例3

プラスティック
成形業様
・コストダウンのための徹底した原価管理の実現、「原価詳細分析の追求」
C社(プラスチック成形業)様では、得意先からの毎年のコストダウン要請に対応するため、徹底した原価管理を行い、詳細な原価内訳の把握に努めています。
材料・設備・労務費・工程等、どこに原価削減の要素があるかを正確に把握し、常にコストダウンを実現することで得意先の信頼を獲得し、業績を向上させています。

第2部:●ASPAC-生産管理ご紹介● 16:00~17:30

上記のお客様事例のベースとなっている「ASPAC生産管理システム」をデモを交えてご紹介いたします。
1.「ASPAC-生産管理」ご紹介
2.「ASPAC-生産管理」デモンストレーション

アクセス

富士通関西システムラボラトリ8階セミナールームA 会場: 〒540-8514 大阪市中央区城見2-2-6
富士通関西システムラボラトリ8階
多目的ホール2

●JR大阪環状線
「京橋駅」および京阪線「京橋駅」より徒歩8分

●地下鉄鶴見緑地線
「大阪ビジネスパーク駅」より徒歩3分

お申込について

終了「知恵」と「工夫」で業績を向上する 生産管理システム構築事例セミナー
セミナー内容
第1部 事例ご紹介
事例1 (金属プレス加工業様)
・個別受注で短納期(4日)を実現、「マスタ自動生成機能の開発」
事例2 (バネ製造業様)
・工程別日程計画自動立案の実現、「生産量自動決定を含めた自動負荷山積み・山崩し」
事例3 (プラスティック成形業様)
・コストダウンのための徹底した原価管理の実現、「原価詳細分析の追求」

第2部 ASPAC-生産管理ご紹介
1.「ASPAC-生産管理」ご紹介
2.「ASPAC-生産管理」デモンストレーション
開催日 開催時間 定員数
2011年3月16日(水) 14:00~17:30
受付開始13:30~
28名
会場 参加費
富士通関西システムラボラトリ8階 多目的ホール2 無料